Личность внутри корпорации

 2 минуты
  • Врачи
  • Лечение
  • Диагностика
  • Статья обновлена: 18 июня 2020

Насколько карьерный рост совместим с нашими представлениями о морали и нравственности? И, наконец, как сохранить себя, оставаясь верным, честолюбивым сотрудником огромной корпорации? Возможно ли это вообще?

«Ни один человек не сможет хоть сколько-то долго быть одним для себя и другим – для остальных и в конце концов не запутаться, который настоящий», - высказывание Натаниеля Горна не относилось к сотрудникам крупных корпораций, но, похоже именно оно наиболее точно и лаконично отражает эту проблему. Можно ли сохранить свою личность, находясь внутри корпорации? Да, конечно, можно. Вопрос только – какой ценой и какую личность.

Правила игры

Первое и главное, что надо понять, попав в корпорацию, – внутри нее действуют собственные, давно устоявшиеся правила игры, которые следует принять. Пытаться бороться с внутрикорпоративными законами – такой же нонсенс, как, скажем, бодаться с «БелАЗом». Последствия очевидны.

Поэтому, если вы попали в «корпорацию монстров», то надо быть «монстром». Или стать им. Позволим себе каламбур: для того чтобы «выжить» в такой корпорации, надо кого-то «выжить». Иначе «выживут» тебя. Закон джунглей. Разница, правда, в том, что животные в дикой природе борются за жизнь, а цивилизованные клерки – за деньги, должность, престиж… Естественно, деньги в нашем обществе есть механизм выживания. Однако в карьерной гонке речь заходит либо о больших, либо об очень больших деньгах.

Амбиции и мораль

Иными словами, в корпорации, правила которой вы считаете неприемлемыми по определенным нравственным мотивам, у вас есть три выхода из ситуации.

  1. Забыть об амбициях и тихонечко сидеть без повышения до самой пенсии, не обращая внимания на ретиво скачущих по карьерной лестнице коллег. Спокойно, но не развивает и не очень-то «кормит». Не подходит этот вариант? ОК.

  2. Значит, отказаться придется от своих принципов и действовать по описанным выше законам джунглей. Тоже не подходит?

  3. Тогда просто уходите. Вы сохраните здоровье, силы и время, чтобы найти действительно свое.

Карьера и здоровье

Карьера и здоровье – далеко не всегда антагонисты. Однако: «Слишком часто человек предпочитает сохранить свое имя на двери кабинета, а его желудок достается хирургам», - писал Эрик Берн.

Известно, что любую проблему можно решить двумя способами: изменить обстоятельства (в нашем случае - п.3) или свое отношение к ним (см. п.2). Не сделав ни того, ни другого, человек получает внутреннее противоречие, т.е. невроз, который достаточно быстро переходит на физический план. Человек начинает болеть, теряет здоровье, а с ним и работоспособность. Следовательно, карьера, ради которой он так «щедро» жертвовал своим здоровьем, становится для него недоступной. Так что цена достигнутых корпоративных высот получается слишком высока.

Свобода и профессионализм

А теперь давайте задумаемся, кто наиболее уверенно чувствует себя на рынке труда, да и в жизни тоже? Конечно, профессионал. Ему смешна и неинтересна корпоративная «возня» в погоне за местом. Он всегда найдет свою нишу, поскольку он – человек дела.

Карьеру можно делать по-разному. Одни стремятся занять должность, а другие учатся работать, пополняют знания и развивают умения в своей области.

Первые – мастера интриги. Добившись же вожделенного места, они больше всего боятся его потерять. Вынуждены постоянно быть начеку - не подсиживает ли их более «шустрый» коллега. Теряя должность, они остаются не на нуле даже - в минусе, ведь посрамлена и «деловая» репутация. А в джунглях раненое животное обречено на съедение более сильными соседями…

Профессионала подобные проблемы не касаются. Он знает себе цену, уверен в своих силах и способностях. И значит – он свободен.

Лучше уметь, чем иметь. Имущество могут отнять, мастерство лишь совершенствуется с годами. Направив свою энергию на развитие профессионализма и не придавая большого значения занимаемым должностям, вы станете уважаемым, довольным жизнью и уверенным в себе человеком.

Жанна Русецкая

Источники

  • Taneja N., Gupta S., Chellaiyan VG., Awasthi AA., Sachdeva S. Personality traits as a predictor of emotional intelligence among medical students. // J Educ Health Promot - 2020 - Vol9 - NNULL - p.354; PMID:33575390
  • Hatch ME. Implications and Experiences in Postacute Care-Rehabilitation, Long-Term Acute Care, and Skilled Nursing. // Nurs Adm Q - 2021 - Vol45 - N2 - p.109-113; PMID:33570877
  • Li S., Liu M., Zhao N., Xue J., Wang X., Jiao D., Zhu T. The impact of family violence incidents on personality changes: An examination of social media users' messages in China. // Psych J - 2021 - Vol - NNULL - p.; PMID:33530130
  • Bien-Gund C., Dugosh K., Acri T., Brady K., Thirumurthy H., Fishman J., Gross R. Factors Associated With US Public Motivation to Use and Distribute COVID-19 Self-tests. // JAMA Netw Open - 2021 - Vol4 - N1 - p.e2034001; PMID:33471114
  • Sakata M., Toyomoto R., Yoshida K., Luo Y., Nakagami Y., Aoki S., Irie T., Sakano Y., Suga H., Sumi M., Muto T., Shiraishi N., Sahker E., Uwatoko T., Furukawa TA. Development and validation of the Cognitive Behavioural Therapy Skills Scale among college students. // Evid Based Ment Health - 2021 - Vol - NNULL - p.; PMID:33402377
  • Ngaage LM., Harris C., Landford W., Knighton BJ., Stewart T., Ge S., Silverman RP., Slezak S., Rasko YM. Follow the money: Investigating gender disparity in industry payments among senior academics and leaders in plastic surgery. // PLoS One - 2020 - Vol15 - N12 - p.e0235058; PMID:33370290
  • Handy JD., Wright WG., Haskell A., Servatius L., Servatius RJ. Enhanced Acquisition and Retention of Conditioned Eyeblink Responses in Veterans Expressing PTSD Symptoms: Modulation by Lifetime History of Mild Traumatic Brain Injury. // Front Behav Neurosci - 2020 - Vol14 - NNULL - p.595007; PMID:33363458
  • Tanahashi S., Tanii H., Konishi Y., Otowa T., Sasaki T., Tochigi M., Okazaki Y., Kaiya H., Okada M. Association of Serotonin Transporter Gene (5-HTTLPR/rs25531) Polymorphism with Comorbidities of Panic Disorder. // Neuropsychobiology - 2020 - Vol - NNULL - p.1-9; PMID:33333511
  • Harvey JB., Vanderbrink J., Mahmud Y., Kitt-Lewis E., Wolf L., Shaw B., Ridgely MS., Damberg CL., Scanlon DP. Understanding how health systems facilitate primary care redesign. // Health Serv Res - 2020 - Vol55 Suppl 3 - NNULL - p.1144-1154; PMID:33284524
  • Scanlon DP., Harvey JB., Wolf LJ., Vanderbrink JM., Shaw B., Shi Y., Mahmud Y., Ridgely MS., Damberg CL. Are health systems redesigning how health care is delivered? // Health Serv Res - 2020 - Vol55 Suppl 3 - NNULL - p.1129-1143; PMID:33284520

Подпишитесь на наши новости, чтобы получать их первыми