Укрупнение государственных аптек становится общероссийской тенденцией

Власти Санкт-Петербурга намерены объединить все четыре городские государственные унитарные предприятия (ГУП), управляющие государственными аптеками, в единый ГУП. Как сообщает корреспондент ИА REGNUM, об этом, в ходе совместного заседания комиссии по здравоохранению Законодательного собрания Санкт-Петербурга и комитета по здравоохранению городской администрации заявил председатель комитета по здравоохранению Юрий Щербук. Он отметил, что частные компании на фармацевтическом рынке оказывали противодействие созданию ГУПов и наверняка окажут противодействие при попытке их объединить. При этом Щербук считает, что объединение аптек в единый ГУП улучшит обеспечение петербуржцев лекарствами, так как будет создана единая система управления и контроля за аптеками.

В ходе заседания представитель городской администрации отметил, что часть городских частных аптек не закупают лекарства, необходимые льготникам и имеющиеся на складах у поставщиков, ввиду низкой стоимости этих лекарств и низкой прибыли от их реализации. Депутат городского парламента Сергей Анденко выразил сомнения в том, что власти не могут повлиять на частные аптеки. "В таких случаях тут же появляются пожарные и милиция", - заявил он. Вице-губернатор города по социальным вопросам Людмила Косткина согласилась с Анденко, отметив, что "административный ресурс был, есть и будет".

Укрупнение государственных аптек в столицах и регионах в единые сети в последние годы становится общероссийской тенденцией:

 *          В 2005 году в единую сеть были объединены все государственные аптеки города Москвы. 16 декабря заместитель руководителя Департамента здравоохранения Москвы Сергей Поляков сообщил о том, что в ближайшие годы городские власти намерены развивать сеть государственных аптек. Аналогичное намерение вчера, 23 января, озвучил директор ГУП Свердловской области "Фармация" Шапошников на встрече с губернатором данного региона Э. Росселем.

*          Летом 2004 года власти Красноярского края приняли решение о реорганизации сети краевых государственных аптек и объединении их в одно государственное предприятие "Губернские аптеки". Процесс реорганизации завершился в июле 2005 года.

*          В 2003 году в единую сеть были объединены муниципальные аптеки Нижнего Новгорода.

Основными целями объединения государственных аптек представители органов власти называют создание единой ценовой и ассортиментной политики, повышение уровня управления и обслуживания, централизация закупок, которая создаст возможность усилить контроль над качеством приобретаемых медикаментов.

Текущую ситуацию, тенденции и сложные моменты комментируют эксперты фармацевтического рынка РФ.

 Мария Денисова, генеральный директор компании RMBC(ГК "Ремедиум"):

Интересно, что сначала тенденция к объединению проявилась на уровне региональных аптек (Пермь, Казань, Воронеж, Нижний Новгород, Курск и т.д.). В прошлом году в Москве был создан ГУП "Столичные Аптеки". В Санкт-Петербурге государственные аптеки ранее были объединены в четыре ГУПа, теперь городские власти намерены укрупнить существующую сетевую систему. Кто касается возможного противостояния со стороны коммерческих предприятий, то я уверена в том, что частные аптеки, напротив, ждут этого объединения, так как получат конкурентное преимущество в период реорганизации. Этот этап даст коммерческим аптечным сетям возможность проявить себя с лучшей стороны, так как у новой организации наверняка будут трудности с поставщиками, персоналом, логистикой и другими составляющими.

Наталия Поляковская, исполнительный директор PR-Агентства "Креатив-Студия Pressto":

Тенденцию к объединению аптек в ГУПы во многом определила программа ДЛО. Безусловно, обслуживание населения по льготной программе со временем составит существенную долю продаж и обеспечит аптекам приток покупателей. Но как любой рыночной организации, ГУПам придется стать бизнес ориентированными, конкурировать с "раскрученными" аптечными сетями. Для покупателя уже нет существенной разницы государственная это аптека или частная. Поэтому ГУПам придется всерьез заняться формированием нематериальных активов: повысить известностью и доверием к своей сети, стать узнаваемыми и завладеть потребительскими симпатиями

За дополнительной информацией обращаться:

PR-агентство Креатив-Студия "Прессто"

Тел.: (495) 101-35-23

Екатерина Винокурова mailto:e.vinokurova@pressto.ru , Дмитрий Бельдягин mailto:d.beldyagin@pressto.ru