АФИША: Международный Форум «Управление медицинским учреждением»

2 минуты

24-25 июня 2013, Берлин, Германия.

«Горячие» темы для обсуждения

Медицинская организация как интегрированная бизнес система: контроль качества и отслеживание эффективности
Главный врач как управленец: новое поколение топ-менеджеров в медицине
Частное медицинское учреждение vs государственное: партнерство – наилучшее решение?
Практика запада на территории СНГ: адаптация и интеграция опыта
Коммерческий интерес VS клятва Гиппократа: пациент как приоритет

Качественное управлениемедицинской организацией сегоднястановится решающим фактором дляего сохранения и развития.

Мировой опыт доказывает, что при неэффективной политике управления убытки и потери, возникающие из-за оттока пациентов, достигают невероятных размеров и ставят под угрозу существование учреждений здравоохранения.

Ужесточение требований контролирующих органов, развитие конкуренции, рост рынка клиник международного уровня требуют от руководителей в медицинской сфере оперативного реагирования и принятия точных управленческих решений.

Наличие сильной медицинской команды далеко не гарантирует долгосрочное процветание клиники.

Только совокупность отлаженного механизма управления и высокого профессионализма врачей обеспечит безусловное лидерство на современном рынке.

С чем связаны основные потери клиники? Каковы главные составляющие управления клиникой как бизнес-единицей? Каким образом следует построить оптимальную систему менеджмента клиники, основанную на контроле качества и анализе оперативной информации? Как быстро и безболезненно внедритьновые технологии и решения? Где найти оптимальные источники финансирования медицинского учреждения? На что обратить внимание при контроле расходования бюджета? Как достичь баланса между двумя основополагающими целями – сохранением здоровья населения и достижением коммерческих выгод? Эти и многие другие вопросы топ-менеджерыв медицинской сфере обсудят в рамках Международного Форума «Управление медицинским учреждением» компанииMSB Events.

Форум даст возможность:

Выявить факторы, оказывающие влияние на функционирование медицинского учреждения
Сформировать оптимальную систему менеджмента, основанную на контроле качества
Определить систему показателей эффективности деятельности учреждения здравоохранения
Найти оптимальные источники привлечения инвестиций в медицинские организации
Внедрить и развитьспектр непрофильных направлений и высокодоходных медицинских услуг
Обсудить возможности построения выгодного партнерства между государственными и частными медучреждениями
Получить рекомендации повнедрению западноевропейского медицинского опыта на территории развивающихся стран
Раскрыть секреты взаимовыгодного сотрудничества клиник и страховых компаний
Повысить эффективность работы медицинского и административного персонала
Подготовить план антикризисного управления клиникой
Разработать стратегию и тактику возвращения пациентов в клинику, и повышения уровня их лояльности

Аудитория Форума:

Директор клиники
Заместитель директора клиники
Главный врач
Заместитель главного врача
Финансовый директор
Директор по стратегическому развитию клиники
Руководитель службы по работе с пациентами
Коммерческий директор
Директор по развитию
Руководитель департамента по работе с медицинскими учреждениями
Руководитель направления по подбору медицинского персонала

Из:

Коммерческих лечебных заведений разной направленности
Государственных больниц и госпиталей
Медицинских учреждений при ВУЗах
Консультирующих компаний
Юридических компаний
Software и IT компаний
Агентств медицинского туризма и медицинского маркетинга
Медицинских консьерж служб
Производителей и поставщиковмедицинского оборудования, препаратов и вспомогательных материалов
Страховых компаний
HR агентств и обучающих компаний